某装修公司推广团队组建案例：

合作背景：大X装饰主要业务为家装业务，价格体系偏低中阶段，不是新公司，有自己的电销团队，也有自己的网络推广团队（装修行业称为网销团队），各方面基础都有，其通过网络渠道找到我们主要是解决他们现有的问题：网络销售业绩一直起不来，钱花不少，但是咨询客户并不多，而咨询的客户要么是客户质量差，要么是销售谈不下来

我们吸睛力在与其沟通达成合作意向后，通过以下在1个月左右解决了其问题：

一.分析其历史数据，包括：广告投放数据，网页转化数据，客户咨询数据，行业竞争数据，网销团队销售摸底数据

得出结论：

1.大X装饰更擅长做电销客户，但并不擅长做网络客户，在销售模式上与销售业务员的能力上需要变更与调整

2.大X装饰的推广团队中，广告投手能力欠缺数据分析能力，接待网页咨询的客服人员由销售人员代替，回复的及时性与能动性较差，且没有统一且有效的转化话术

3.大X装饰的广告投放着陆页为其公司官网主页，比较美观，却相对杂乱，没有突出大x装饰与其他装修公司有什么差别，除了竞争力以外，页面文案缺少转化路径，难以说服客户

4.其他一些小的客户分配流程问题

二.针对以上分析问题，我们吸睛力给出解决方案：

1.我们首先帮其建立了一个6人小的网络推广团队，其中配备了2个专业的广告投手，2个专职咨询客服，1个广告转化文案，1个专业的营销页面设计；

2.优化其客户来源及分配跟进流程，重新梳理及咨询及业务转化话术，针对 销售人员进行针对网络客户的转化进行专业培训。

团队搭建完成后，大X装饰公司第2周就在同预算同网站的前提下将公司百度竞价来源渠道咨询率从3.33%增加到6.01%，番了近2倍，平均每日咨询量增加近一倍,每咨询成本从302每个降到150左右，广告成本降了50%，在新的营销转化页面上线测试后，第5周，成本稳定在120~130左右。